2023年，长庆油田采油十二厂全面遵从油田公司各项决议计划布置，全力打好效益稳产阵地仗，全年出产原油液烃195万吨并完结“十五连增”，赢利排名公司前3，油田天然递减下降2个百分点，200万吨采油厂建造迈出坚实脚步。

  长庆油田采油十二厂所开发的合水油田从2008年5.5万吨到现在195万吨，阅历了加快速度进行展开、稳健展开和高水平展开三个阶段。面临开发方针杂乱、开发办法多样，剩下储量又以页岩油Ⅱ类为主的实际，这个厂在施行瞄准、前进、跨过200万吨展开方针的进程中，确立了“解放思维、脚踏实地、科学开发、良性展开”开发油田思路，保证200万吨上得去、稳得住、可继续。

  遵从油田开发基本规律，保证油藏出产状况从始至终坚持最优。延伸灌水开发油藏低含水开发阶段。接连两年推进“灌水大会战”，由地上井筒向油藏精准驱替改变、由注够水向精密有用灌水改变，天然递减和含水上升率坚持公司最优水平。

  延伸天然能量开发油藏弹性溶解气驱开发阶段。抓实页岩油全生命周期办理，选用“两控两保”和“小大中小”技能方针，经过控采液强度和套压、保流饱比和气油比，水平井天然递减下降了3个百分点。

  不注无效水。结合三维地震重构注采对应，对4500口油水井体检建档，优化注驱采办法1960井次，推广流量、压力、水质三个节点办理模式，削减无效灌水25万方，控降递减0.9%，灌水目标到达公司先进水平。

  不采无效液。削减无效循环是改进开发作用和控降本钱的最有用办法。常态化展开单井产液结构合理性研讨，统筹层系调整、双向调堵等88口，降液6.5万方，捞油井年产量打破1万吨。

  不拿过头油。绝不以献身油藏为价值交换产量完结。侏罗系合理采液强度、三叠系合理出产压差、页岩油坚持能量，老井月度递减操控较好，页岩油新井未呈现显着递减趋势。

  不排无效气。把伴气愤作为油藏驱替能量来管控。坚持全流程密闭集输，操控套压出产，保证油藏不脱气、井筒不气锁，开发进程从始至终坚持合理流饱比、气油比，延伸溶解气驱采油期。

  打造水平井开发演示区。合水油田从2007年开端0.3毫达西攻关，阅历“三上三下”和“三个重新认识”，从宁平1点评探究、庄230开发实验、庄183演示建造，展开了多种办法不一样类型的水平井攻关，建成我国石油首个百万吨全体水平井开发演示区，构成水平井“3+1”高效开发办理模式和控气防蜡、气驱补能、井筒再造等9大关键技能；首先完结国内首口2公里、3公里长水平井；占井数1/4的水平井贡献了全厂1/2的产量。建成林缘区合H9页岩油国内最大扇形井网渠道，首年产油10万吨并完结“零递减”。

  打造伴气愤归纳使用演示区。将伴气愤使用作为“环保工程、效益工程、提产工程、双碳工程”来抓。自开发建造榜首天起，坚持井口密闭出产、站点密闭运送、管网配套建造，建成伴气愤处理设备13套，年收回处理规划1.5亿方，液烃出产能力打破10万吨，新增产量超越4亿元，伴气愤归纳使用率及处理率公司排名榜首，完结伴气愤资源零排放，进入甘肃省绿色矿山名录，取得全国美化榜样单位资历。

  打造少人高效演示采油厂。首先建成“中心站+无人值守”数字化办理模式，构成4个千吨级作业区、14个10万吨级中心站高效安排架构，人均劳效在惯例采油单位排名榜首；将薪酬向一线艰苦岗位歪斜，与劳效挂钩，与安全、综治维稳等专项查核全员挂钩，拉动人员合理流动，完结人力资源高效装备；“走出合水看合水”，与吉林扶余采油厂树立“技能联盟”，组成5个专题小组联合攻关；展开跟岗训练、双向交流、师徒结对、专家培育，推进训练向一线延伸、安全办理向岗位延伸，推广以“我的岗位我担任”为中心的自主办理，展开区块承揽，增人不增薪、减人不减薪，以精干高效的人才队伍为共绘长庆“大强壮美长”新展开图景贡献了采油十二厂力气。

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