12月23日，大庆石化化工二部丁辛醇造气设备区班长冯成江仔细剖析循环水数据比照值和趋势图后发现，将进出老氧压机机组支线的循环水改为直接流经跨线，整个冬防期可节省费用3.35万元。这是大庆石化深挖设备节省潜力、进步冬天运转效能的一个缩影。

  大庆石化仔细贯彻执行集团公司决议计划布置，将深化提质增效、低本钱展开作为长时间战略行动，从“办理优化”“开源增收”“降本节省”三个维度同步发力，着力打造提质增效“增值版”。本年1月至11月，大庆石化共展开提质增效项目600项，增效4.75亿元。

  办理优化筑根基。大庆石化深化饯别“四精”办理理念，动态晋级作业计划，有力推进提质增效各项办法执行落靠。

  环绕年度要点作业思路，大庆石化编制《2024年提质增效实施计划》，拟定3大类47项600条提质增效行动，为完成全年使命方针奠定根底。完善作业机制，推广提质增效项目分类办理，履行翻滚盯梢和查核机制，保证优化项目持续增效。安排举行20余次提质增效作业推进会议，构成“专业引领、机关统筹、底层执行”作业形式，确认公司级要点提质增效项目289项。持续展开“金点子”搜集活动，发动和鼓舞广大干部职工群策群力，活跃献计献策。到11月末，大庆石化共搜集“金点子”204个，奖赏金额超11万元；建立专项嘉奖，对在提质增效作业中作出特别和杰出贡献的单位和个人进行奖赏，1至11月份，共嘉奖5次289个要点项目，颁布特别贡献奖2个、杰出贡献奖4个，总计奖赏金额555.34万元。

  开源增收提质效。面临成品油商场需求缺乏、竞赛加重等现状，大庆石化坚持“事前算赢”，紧跟商场脚步、统筹出产经营，完成出产优化增效2.24亿元。

  依照“宜油则油、宜烯则烯、宜芳则芳”准则,经过柴油加氢脱硫设备焦化汽油加工量不低于每小时17吨等手法，推进炼油区供乙烯质料轻质化、优质化，到11月份，乙烯收率同比进步0.94%，完成质料结构优化增效1566.29万元。采纳化工抽余油持续供石脑油加氢设备、稳步进步辛醇单元出产负荷等办法，增产三苯、辛醇、橡胶高效产品；实施常减压一套常一中至常一线流程改造增产柴油，一套常减压设备封油优化改造增产白腊，完成产品结构优化增效1.23亿元。展开聚乙烯设备进行商标切换操作改进攻关，合理削减因商标切换发生的过渡料、协议料量；选用优化胶罐混配机制、添加喷胶过滤器等办法，稳步提高橡胶产品优级品率，完成出产操作优化增效2547万元。

  降本节省算“细”账，本钱是企业的生命线。大庆石化树牢“全部本钱皆可降”理念，加大全员、全要素、全进程本钱管控力度，促进本钱压降向事前策划、进程管控改变。

  大庆石化严厉测算三套乙烯设备能耗和加工本钱，确认裂解三套设备全炉运转，裂解一套和裂解二套设备依据上下游乙烯吃配平衡动态调整负荷的出产运转计划，到11月末，裂解三套设备完成全炉运转166天，乙烯能耗累计596.58千克标油/吨，同比下降80.74个单位，位居中国石油传统质料乙烯设备排名第三。一起，为下降收购本钱，大庆石化强化同类企业、历史数据等多维度价格信息的比照剖析，有用扩展甲醇收购份额，增效248万元。

  本钱管控既要抱西瓜，也要捡芝麻。大庆石化经过提高大型耗电设备的投用功率，使用夜间电价低谷时段进行出产、装运等行动严控电费开销；实施蒸汽管网优化梯次使用、精准操控高温水温度、收回使用排空蒸汽等办法，下降蒸汽耗费；采纳科学管控汽油脱硫和柴油脱硫设备工艺参数、使用高效炉管等办法，下降燃料气丢失。本年以来，大庆石化累计节电2217万千瓦时，节省蒸汽57.74万吨、燃料气0.85万吨，提质增效明显。（樊金娇 杨志明）