为全面推进安全生产“六化”工作，推动部门监管责任和企业主体责任落实，近日，苏州市吴江区安委办组织开展“六化”在行动专栏报道，对镇（街道）、有关部门全方面推进“网格化”“专业化”“数字化”建设和企业推进“全员化”“实体化”“手册化”建设的具体举措、经验做法、工作成效等先进典型进行宣传，助力全区安全生产形势平稳向好。

  吴江曙光化工有限公司充分的发挥事故隐患内部报告奖励机制在防范遏制生产安全事故中的及其重要的作用，通过持续加强内部监督、有效畅通报告渠道、积极落实物质奖励等方式，全方面提升企业本质安全水平。

  该公司制定了事故隐患报告、举报及合理化建议奖励制度，将隐患细分为九大类，涵盖了人为不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷等多个角度。对于不一样的隐患，公司采取了不同的处理流程，1至4类隐患由员工即时上报安全管理部门，并由其指定整改负责人进行整改和验收；5至9类隐患则由安全管理部门上报至总经理，由总经理督促相关责任部门限时整改，并到期复查，确保整改措施得到一定效果落实。

  资金保障，激发热情。该公司成立了专项奖励资金，根据隐患报告和合理化建议的真实的情况，给予报告人50元至100元的奖励。截至目前，公司已累计报告隐患523项，整改完成率达100%，累计发放安全奖金4.8万余元，激发了员工参与隐患排查的积极性。

  公司将安全生产责任制纳入全员考核体系，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容，并加强落实情况的监督考核，确保安全生产责任层层落实。同时，公司每季度都会组织分级分类的考评工作，通过对部门、部门长以及员工做全面的考核，以及组织优秀安全提报和改善的评比活动，进一步为公司安全生产工作打下坚实基础。

  该公司位于吴江区平望镇，平望镇综合执法和安监办相关负责这个的人说，通过建立事故隐患内部报告奖励机制，才能激发企业员工参与隐患排查治理的主动性，形成企业内部人人参与安全管理的良好氛围，为全镇安全生产形势的持续稳定筑牢安全防线。（吴应宣）