秋冬之交，收获满满，以科学技术创新推动增产增效结出硕果——川东北须家河组页岩/致密气、东濮凹陷葛岗集南洼岩性油取得重要突破，东濮西南洼陷带、前梨园洼陷带见到工业油流……截至目前，原油盈亏平衡点已连续3年一下子就下降，边际效益连续4年增长15%以上。

  “我们正向原油产量连续5年增长目标发起冲刺，科研战线更是冲锋在前。”中原石油勘探局执行董事、党委书记，分公司代表张庆生介绍，2023年6月以来，围绕制约老油田效益开发的7个技术瓶颈大力开展攻关，用科技“解码”老区，实现“智取”油气，快速推进千万吨级一流油气公司建设，油田研发经费保持每年10%以上增长。

  “新版模型与上一版有何不同？”“水侵新认识会不可能影响已部署井位？”在日前召开的天然气开发数模进展审查会上，专家、科研人员不断提问、研讨，现场氛围格外热烈。

  科研攻关，需要“越是艰难越向前”的勇气和毅力。随着油田勘探开发逐渐走向“无人区”，碰到的“硬骨头”慢慢的变多。因循守旧、停在原地只会落后，潜心研究、大胆假设、敢于质疑，才能突破瓶颈、处理问题——

  在酸性气增储及安全高效开发领域，科研人员打破“唯礁滩”思维，攻关形成礁后滩储量有效动用技术，助力普光气田海相天然气持续稳产；

  在东濮老区，科研人员突破极复杂构造解释建模一体化等10余项油田开发技术，支撑“块块动用、层层水驱”精准挖潜；

  在致密气和页岩气领域，科研人员突破传统技术限制，形成致密气“相控+埋深+疏导体系”评价技术系列，有力支撑大安寨混积岩重要突破和普光须家河组商业发现；

  在储气库领域，科研人员形成复杂类型储气库建设及达容达产技术体系，“中原储气库群建库关键技术及应用”荣获集团公司科技进步奖一等奖。

  发挥“市场需求、集成创新、组织平台”优势，加强产学研合作，用好高校、院所等“外脑”的学科基础、人才队伍、硬件设施，今年已攻克24项长期制约油田发展的“卡脖子”难题。

  他们依托国家科技重大专项等载体，积极与相关单位联合开展科技攻关，协同研制国内首套150万立方米大型高抗硫压缩机，持续降低PEM（质子交换膜）电解水制氢成本，并实施电网模拟和优化控制，实现新能源发电脱网率明显降低。

  同时，该油田还持续深耕高含硫气田开发、绿氢制造、储气库等关键领域，依托战略合作单位国家级实验室优质资源、油田试验基地，加快战略性、关键性重大科学技术成果产出；集智破解稠油开采难题，成功研发4种降黏剂，降黏率达98.8%。

  “我们将紧密结合需求，组建特色科研团队，持续在各领域开展深层次攻关。”中国石油大学（华东）副校长戴彩丽对校企合作的未来信心满满。

  13项省部级科技奖、2项集团公司科技进步奖一等奖、200件发明专利……这是强化科学技术攻关一年来的成果。这样的答卷离不开他们持续建强科研体制机制，为科技攻关提供有力支撑。

  配套建立攻关制度体系。优化科技攻关运行管理办法等38项制度，将17支学科团队纳入油田“星旗榜”进行季度考核，规范技术体系建设和创新团队管理，压实专家责权利清单，为科技攻关提供制度保障。

  深化科研“放管服”改革。简化战略合作单位市场准入审批流程，项目论证、经费结算等管理流程平均缩短39天。在基础实验、测试分析等直接科研活动上做“加法”，在合同签订、审查汇报等间接科研活动上做“减法”，在物资采购、财务报销等科研服务上做“乘法”，在参加活动、陪会候会等方面做“除法”，让科研人员有更多精力进行研发创新。

  完善科研人才教育培训机制。举办6期高层次科研人员培训班、8期博士后技术沙龙，启动“项目+人才”外派培养计划，组织34名青年科研骨干到合作单位参与攻关，不断的提高科研人员综合素养。

  此外，他们完成数字化研究院示范建设，推广应用实验室管理系统，实现科研数据资料准备时间缩短50%、研究决策效率提升30%。